5月20日是第22個世界計量日。在西南石油局天然氣銷售經營過程中，油氣銷售中心通過技術創新、“三全”體系、監控管理、教育培訓等措施，強化天然氣計量精細管理，優質高效服務客戶。

    技術創新為計量操作“減負”。組織專業計量技術人員創新思維、大膽探索，將生產運行調度、計量、銷售、設備、安全、技師技術、行政辦公等7大門類整合為一體化綜合天然氣調度管理系統，實現與中石化勘探開發業務協同平臺（EPBP）無縫連接，突出站場計量數據自動采集、審核、管存計算、輸差分析等功能，有效提升計量精確性。

    “三全”體系為計量管理創效。構建推行全員化、全過程、全覆蓋的“三全”計量管理體系。針對管理人員、專業技術人員、技能操作人員進行職能職責論證分析，優化管理模式，明確工作任務，實現全員化；針對計量儀表從規劃到維護全生命周期，專業計量人員全程跟蹤參與，確保計量儀表運行標準化；針對計量管理重點，通過站場日檢查、無人值守計量點周檢月巡，實現全覆蓋。

    監控體系為計量工作“護航”。緊盯采輸交接計量、對外商貿計量兩個重要環節，建立中心、業務科室、基層大隊、一線場站四級計量輸差監控體系，通過每日對交接、商貿計量數據跟蹤比對，每周對輸差進行分析研判，每月對所有數據進行審核把關，確保計量準確。

    教育培訓為計量夯實“根基”。通過周會、月度會等組織開展日常警示教育，簽訂關鍵崗位承諾書，提升計量從業人員防范風險和廉潔自律的意識；搭建計量人才培養平臺，以科研項目、QC活動等為載體，組建科技創新團隊，提升計量人員創新能力和分析能力，并以老帶新、以賽促練，夯實員工計量業務技能。